|
Институт Экзистенциальных Проблем: применение
постмодернистских принципов (Ризомы,
Ацентризма, Номадологии, плюрализма и др.) к
со-творчеству Уникальных Специалистов (Тезисы) Ранее существовали 2 типа институтов: 1) Производящие внешний продукт (научный, производственный, культурный...), без внутренней работы (не считая такие, далекие от настоящей внутренней работы, подобия, как партсобрания, комсомол, профсоюз...) 2) Второй тип институтов – производил лишь «внутренний» продукт – работа основывалась на развитии самих участников института, как организации (монастыри, Традиции, Школы...). Внешний продукт или отсутствовал или был чрезвычайно специфичен. Предлагается проект института нового типа, где совмещаются задачи, связанные с внутренней работой специалистов (и проработкой межличностных отношений между ними) и задачи, связанные с производством внешнего продукта для широкого круга пользователей. Основная задача Института формирование обстоятельств для совместной деятельности уникальных специалистов (уникальные специалисты не нуждаются в помощи в своей деятельности и могут работать сами по себе – их согласие участвовать в совместных проектах происходит «от избытка» и от потребности многократно усилить эффект работы путем соединения в команду.) Итак, ресурсная база для деятельности Института – гильдия уникальных специалистов. Одна из основных задач Института, как организации – формирование задач и заказов, для решения которых и будут формироваться команды уникальных специалистов. Лаборатории Института – временные творческие коллективы и формируются исключительно под ту или иную задачу или заказ. При решении задачи и выполнении заказа лаборатория прекращает свое существование. Уникальный специалист может работать одновременно в нескольких временных лабораториях на разных ролях (где-то руководителем проекта, где-то рядовым исполнителем, где-то – разовым консультантом и т.п.) Институт не гарантирует какого-то постоянного трудоустройства и занятости (учитывается, что уникальный специалист и так может работать сам по себе и им двигают в данном случае другие мотивы, нежели трудоустройство и т.п. – это важный критерий!) Пакет заказов формируется административной командой (также переменного состава); также отдельные задачи могут предлагаться тем или иным уникальным специалистом. Временная творческая лаборатория набирается по видению того специалиста, кто предложил заказ или задачу с возможным учетом пожеланий административной команды. Лаборатории формируются под задачу. Задача определяется тремя факторами: 1) Запрос «Сверху» 2) Запрос заказчика (клиента...) 3) Запрос специалистов (ибо они тоже люди со своими проблемами и общая задача может помочь им в проработке своей личности – эффект преобразующего взаимодействия) Предлагается следующая схема выполнения лабораториями заказов и задач (виды работ/типы задач и проблем): Виды
работ: 1. Консультирование (индивидуальное, парное, групповое, организационное, ...) 2. Обучение (индивидуальное, групповое, организационное, ...) 3. Привратничество (привратник – тот кто помогает человеку, коллективу, организации перейти в новый, более Объемный сюжет.) 4. Исследования 5. Публикации (художественные, публицистические, научно-популярные, научные...) 6. Образовательно-просветительские программы (лекции, семинары, студии...) 7. Культурные программы (выставки, концерты, спектакли, фильмы, теле-радио передачи, интервью... – художественного, научно-популярного, научного и др. содержания). 8. Производство (методики, технологии, программы, ситуации, приборы, ...) Экзистенциальные
проблемы: 1. Проблемы проявления и осознания миссии, предназначения (индивидуальных, парных, групповых, организационных сюжетов) 2. Смысловые поиски... 3. Жизненные кризисы. 4. Переход в новые жизненные сюжеты. 5. Режиссура жизненных сюжетов. 6. Формирование нового стиля отношений. 7. Проявление Человеческого в человеке. 8. Помощь в создании гибких лабораторий по региональному или профильному заказу. 9. Связка: Профессионализм и самопознание (Магия профессионализма). 10. Проявление мотивации к развитию, трансформации, творчеству, смысловому поиску... ( в виде проявления условий – ведущих обстоятельств). 11. Развитие творческих способностей в самых разных сферах деятельности. 12. Постановка (проявление) творческих задач (индивидуальных, семейных, организационных...). 13. Проблемы парного и группового взаимодействия. 14. Вопросы рождения, воспитания, педагогики... 15. Проблемы и задачи, связанные с переживанием экзистенциальных ценностей и категорий (любовь, принятие, доверие, вера, ... смысл, выбор, смерть, преображение, одиночество, единство...) 16. Все виды вопросов, связанных с «системным видением», уникальности пути, многообразием картин мира, жизненного и профессионального опыта... 17. Проблемы взаимодействия уникальных специалистов, занятых в работе Института, их внутреннего роста и т.п. ____________________________________________________________________________ Уникальный
специалист 1. Непохожий на других 2. Владеющий уникальными знаниями и навыками 3. Человек, соотносящий свою деятельность с целой картиной мира - с масштабом человечества 4. Человек непрерывно развивается сам, собой инициирует развитие других 5. Рождение знаний происходит изнутри 6. Свой стиль, направления, методология - уникальное творчество 7. Творческая личность - отсутствие типовых стандартных решений - влюбленность в свое дело - умение "разбудить", вдохновить других 8. Разносторонняя личность - широта кругозора 9. Вовлеченность в то, что достигает внимания 10. Гуманность - восприятие чужого сознания, как неоднородное своему 11. Реализация предназначения! 12. Масштаб реализации - на уровне большого коллектива (более 50 человек и до масштаба страны) ____________________________________________________________________________ Критерии
"Объемной" жизни; 1. Увеличивается драматичность жизни, при том, что психика это выдерживает и остается способной к расслаблению и созерцанию. 2. Степень драматичности не снижается, а напротив, увеличивается при достижении успеха, результата, цели. 3. Скачком увеличивается медитативность и способность к созерцанию. 4. Скачком возрастает синхроничность больших и малых событий. 5. Появляются знамения (предвидения, вещие сны, видения...) 6. Появляется реальное переживание связи с интуитивным каналом информации, с Богом... 7. Появляются регулярные проявления Объемных феноменов ("видение", "магические способности"...) 8. Появляется и почти не прерывается ощущение смысла каждого (большого и малого, приятного и болезненного) события; разрозненные дотоле аспекты жизни выстраиваются в целостную мозаику. 9. Скачком увеличивается степень осознанности и "пребывания в моменте". 10. Переживание (более - менее острое) попадания в свою Миссию. Сейчас в поле моего внимания возникает все больше очень трезвых, грамотных, неравнодушных людей - профессионалов и тех, кто хочет стать профессионалом. В творческих планах, над которыми мы вместе с ними сейчас работаем, появляются идеи создать не просто очередную коммерческую или психологическую структуру, а нечто более масштабное: это гибкие коллективы специалистов, которые могут материализовываться в виде отдельных фирм, муниципальных структур, временных творческих команд, - коллективы, которых сплачивает не какая-то идеология, а искреннее желание служить людям, объединив свои усилия и очень точно осознавая, где эти усилия необходимо приложить. Я несколько туманно выражаюсь, поэтому сошлюсь на фрагмент одной из моих статей, где эта идея выражена в наиболее кристаллизованном виде: "…еще несколько слов, касающихся уже упоминавшегося в нашей статье трансперсонального взгляда на ситуацию. Трудно не увидеть, что мы живем в умирающем, пораженном метастазами фальшивых идеалов и ценностей социуме. Ситуация, если смотреть с этой точки зрения, - практически безнадежна. Но стоит появиться в нескольких местах (по территориальному и другим принципам) десятку-другому команд из очень крепких и трезвых людей, устойчиво-безупречно реализующих живые, по-настоящему человеческие идеалы и ценности, (это могут быть совсем немногочисленные команды - буквально из нескольких человек - такая маленькая команда может быть устойчивее от поражающего воздействия доминирующих в социуме фальшивых идеалов), как, согласно Принципу Доминанты, вокруг этих команд могут возникнуть новые "центры кристаллизации", способные оживить, наполнить жизнеутверждающими ценностями и умирающий социальный организм, и конкретных людей" . Владислав Лебедько Тел. 252-0234 и 954-00-56
|
|