Материализация Института Уникальных Специалистов

Ранее существовали 2 типа институтов:
1) Производящие внешний продукт (научный, производственный, культурный...), без внутренней работы (не считая такие, далекие от настоящей внутренней работы, подобия, как партсобрания, комсомол, профсоюз...)
2) Второй тип институтов - производил лишь "внутренний" продукт - работа основывалась на развитии самих участников института, как организации (монастыри, Традиции, Школы...). Внешний продукт или отсутствовал или был чрезвычайно специфичен.

Предлагается проект института нового типа, где совмещаются задачи, связанные с внутренней работой специалистов (и проработкой межличностных отношений между ними) и задачи, связанные с производством внешнего продукта для широкого круга пользователей.

Основная задача Института формирование обстоятельств для совместной деятельности уникальных специалистов (уникальные специалисты не нуждаются в помощи в своей деятельности и могут работать сами по себе - их согласие участвовать в совместных проектах происходит "от избытка" и от потребности многократно усилить эффект работы путем соединения в команду.)

Итак, ресурсная база для деятельности Института - гильдия уникальных специалистов.

Одна из основных задач Института, как организации - формирование задач и заказов, для решения которых и будут формироваться команды уникальных специалистов.

Лаборатории Института - временные творческие коллективы и формируются исключительно под ту или иную задачу или заказ. При решении задачи и выполнении заказа лаборатория прекращает свое существование.

Уникальный специалист может работать одновременно в нескольких временных лабораториях на разных ролях (где-то руководителем проекта, где-то рядовым исполнителем, где-то - разовым консультантом и т.п.)

Институт не гарантирует какого-то постоянного трудоустройства и занятости (учитывается, что уникальный специалист и так может работать сам по себе и им двигают в данном случае другие мотивы, нежели трудоустройство и т.п. - это важный критерий!)

Пакет заказов формируется административной командой (также переменного состава); также отдельные задачи могут предлагаться тем или иным уникальным специалистом. Временная творческая лаборатория набирается по видению того специалиста, кто предложил заказ или задачу с возможным учетом пожеланий административной команды.

Лаборатории формируются под задачу. Задача определяется тремя факторами:
1) Запрос "Сверху"
2) Запрос заказчика (клиента...)
3) Запрос специалистов (ибо они тоже люди со своими проблемами и общая задача может помочь им в проработке своей личности - эффект преобразующего взаимодействия)


НА ДАННОЕ ВРЕМЯ СУЩЕСТВУЕТ ТРИ ОСНОВНЫХ ТИПА ЗАКАЗОВ:
1. ОБУЧЕНИЕ УНИКАЛЬНЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
2. ИССЛЕДОВАНИЯ
3. ПРОЕКТЫ

Сейчас в поле нашего внимания возникает все больше очень трезвых, грамотных, неравнодушных людей - профессионалов и тех, кто хочет стать профессионалом. В творческих планах, над которыми мы вместе с ними сейчас работаем, появляются идеи создать не просто очередную коммерческую или психологическую структуру, а нечто более масштабное: это гибкие коллективы специалистов, которые могут материализовываться в виде отдельных фирм, муниципальных структур, временных творческих команд, - коллективы, которых сплачивает не какая-то идеология, а искреннее желание служить людям, объединив свои усилия и очень точно осознавая, где эти усилия необходимо приложить. 
Еще несколько слов, касающихся трансперсонального взгляда на ситуацию. Трудно не увидеть, что мы живем в умирающем, пораженном метастазами фальшивых идеалов и ценностей социуме. Ситуация, если смотреть с этой точки зрения, - практически безнадежна. Но стоит появиться в нескольких местах (по территориальному и другим принципам) десятку-другому команд из очень крепких и трезвых людей, устойчиво-безупречно реализующих живые, по-настоящему человеческие идеалы и ценности, (это могут быть совсем немногочисленные команды - буквально из нескольких человек - такая маленькая команда может быть устойчивее от поражающего воздействия доминирующих в социуме идеалов китча), как, согласно принципу Доминанты, вокруг этих команд могут возникнуть новые "центры кристаллизации", способные оживить, наполнить жизнеутверждающими ценностями и умирающий социальный организм, и конкретных людей.